會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景淺析
來源: 發(fā)表日期:2023-09-27
一、會展產(chǎn)業(yè)行業(yè)簡介
會展是會議、展覽及大型活動等集體性活動的簡稱,它是指利用一定的地域優(yōu)勢、經(jīng)濟特色或資源優(yōu)勢,由政府或社會團體組織的,召集供需雙方按照事先約定的時間和地點所舉行的綜合性活動,是現(xiàn)代商業(yè)服務業(yè)的重要組成部分。會展主要包括會議與展覽,其中會議含企事業(yè)單位及公司的各種業(yè)務會議、專業(yè)研討會、各種大型會議等,展覽含展覽銷售活動、大規(guī)模商品交易活動等。
會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大,其帶動服務業(yè)增長的方式有兩種,一種是直接促進,即舉辦會展活動拉動服務業(yè)的增長,具體包括:場館租賃費、展位費、搭建費以及貿易撮合等直接收入。另一種是間接拉動,即通過乘數(shù)效應路徑間接地帶動服務增長,會展業(yè)自身發(fā)展的同時,帶動了許多關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,會展業(yè)利用其產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應能帶動交通、通訊、酒店、餐飲、旅游、零售、廣告、印刷、裝飾、物流貨運等周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生了間接的經(jīng)濟效益。目前會展業(yè)普遍認為會展活動可以產(chǎn)生1:9的拉動作用(展會主辦方收入為1),根據(jù)國新辦2023年4月的新聞發(fā)布會,廣交會對于區(qū)域經(jīng)濟的拉動效應達到了1:13.6。
會展經(jīng)濟具有高效性、帶動性、綜合性、聚集性以及互動性等多重效應,對貿易及經(jīng)濟發(fā)展具有強力的助推作用,因此也被稱為“經(jīng)濟發(fā)展的加速器和助推器”。搭建境外展覽平臺具有專業(yè)性和高效性的顯著特點,是我國企業(yè)選擇對外貿易的主要方式之一。同時,境外展覽平臺除了直接促進出口企業(yè)的出口貿易外,還有利于對外宣傳中國制造的企業(yè)形象,也是我國實施“走出去”戰(zhàn)略的重要方式。
二、會展產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類
(一)按舉辦地劃分
根據(jù)舉辦地的不同可分為境內展和境外展。境內展指組展單位在我國境內與展館租賃方簽訂場地租賃協(xié)議舉辦展會。境外展是指由我國辦展單位組織企業(yè)在國外舉辦經(jīng)貿展覽會或者在國外參加海外辦展單位舉辦的經(jīng)貿展覽會。
會展是會議、展覽及大型活動等集體性活動的簡稱,它是指利用一定的地域優(yōu)勢、經(jīng)濟特色或資源優(yōu)勢,由政府或社會團體組織的,召集供需雙方按照事先約定的時間和地點所舉行的綜合性活動,是現(xiàn)代商業(yè)服務業(yè)的重要組成部分。會展主要包括會議與展覽,其中會議含企事業(yè)單位及公司的各種業(yè)務會議、專業(yè)研討會、各種大型會議等,展覽含展覽銷售活動、大規(guī)模商品交易活動等。
會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大,其帶動服務業(yè)增長的方式有兩種,一種是直接促進,即舉辦會展活動拉動服務業(yè)的增長,具體包括:場館租賃費、展位費、搭建費以及貿易撮合等直接收入。另一種是間接拉動,即通過乘數(shù)效應路徑間接地帶動服務增長,會展業(yè)自身發(fā)展的同時,帶動了許多關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,會展業(yè)利用其產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應能帶動交通、通訊、酒店、餐飲、旅游、零售、廣告、印刷、裝飾、物流貨運等周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生了間接的經(jīng)濟效益。目前會展業(yè)普遍認為會展活動可以產(chǎn)生1:9的拉動作用(展會主辦方收入為1),根據(jù)國新辦2023年4月的新聞發(fā)布會,廣交會對于區(qū)域經(jīng)濟的拉動效應達到了1:13.6。
會展經(jīng)濟具有高效性、帶動性、綜合性、聚集性以及互動性等多重效應,對貿易及經(jīng)濟發(fā)展具有強力的助推作用,因此也被稱為“經(jīng)濟發(fā)展的加速器和助推器”。搭建境外展覽平臺具有專業(yè)性和高效性的顯著特點,是我國企業(yè)選擇對外貿易的主要方式之一。同時,境外展覽平臺除了直接促進出口企業(yè)的出口貿易外,還有利于對外宣傳中國制造的企業(yè)形象,也是我國實施“走出去”戰(zhàn)略的重要方式。
二、會展產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類
(一)按舉辦地劃分
根據(jù)舉辦地的不同可分為境內展和境外展。境內展指組展單位在我國境內與展館租賃方簽訂場地租賃協(xié)議舉辦展會。境外展是指由我國辦展單位組織企業(yè)在國外舉辦經(jīng)貿展覽會或者在國外參加海外辦展單位舉辦的經(jīng)貿展覽會。
(二)按業(yè)務模式劃分
根據(jù)業(yè)務模式可以分為代理展和自辦展。代理展指展會代理公司代理組展單位銷售展位并承擔部分組織職能,展會代理企業(yè)一般不擁有會展品牌所有權。
自辦展即會展公司以其自有品牌辦展,并負責會展項目的策劃與發(fā)起、會展實施、招商招展等工作。自辦展又可以進一步分為:
1.自有品牌展。主辦單位擁有展會品牌的所有權。
2.合作展。與其他單位根據(jù)一定比例共同擁有展會品牌,辦展需要做的工作分工承擔。
3.展中展。本質上和展會主辦之間是代理關系,形式上即在其他單位主辦的展會中劃出一定區(qū)域用于特定主題的辦展,主辦單位不擁有會展品牌的所有權,也不承擔會展策劃、運營及觀眾組織的工作。
(三)按展商專業(yè)性劃分
根據(jù)展商專業(yè)性可分為綜合性展會與專業(yè)性展會。綜合展的參展企業(yè)包括幾個不同行業(yè),按行業(yè)劃分展區(qū),例如廣交會、上交會都屬于我國大型綜合展。專業(yè)展又稱垂直展,內容細分,參展企業(yè)有特定行業(yè)限定,垂直展示某一行業(yè)甚至某一項產(chǎn)品,展出者和參觀者都是專業(yè)人士,我國的糖酒會、各地車展等都屬于專業(yè)展。
三、會展產(chǎn)業(yè)相關政策
自辦展即會展公司以其自有品牌辦展,并負責會展項目的策劃與發(fā)起、會展實施、招商招展等工作。自辦展又可以進一步分為:
1.自有品牌展。主辦單位擁有展會品牌的所有權。
2.合作展。與其他單位根據(jù)一定比例共同擁有展會品牌,辦展需要做的工作分工承擔。
3.展中展。本質上和展會主辦之間是代理關系,形式上即在其他單位主辦的展會中劃出一定區(qū)域用于特定主題的辦展,主辦單位不擁有會展品牌的所有權,也不承擔會展策劃、運營及觀眾組織的工作。
(三)按展商專業(yè)性劃分
根據(jù)展商專業(yè)性可分為綜合性展會與專業(yè)性展會。綜合展的參展企業(yè)包括幾個不同行業(yè),按行業(yè)劃分展區(qū),例如廣交會、上交會都屬于我國大型綜合展。專業(yè)展又稱垂直展,內容細分,參展企業(yè)有特定行業(yè)限定,垂直展示某一行業(yè)甚至某一項產(chǎn)品,展出者和參觀者都是專業(yè)人士,我國的糖酒會、各地車展等都屬于專業(yè)展。
三、會展產(chǎn)業(yè)相關政策

會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,產(chǎn)業(yè)之間關聯(lián)度大,通常由三大部分組成:會展核心企業(yè)、會展輔助企業(yè)以及消費者。我國會展行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,是以展覽公司和展覽場館為核心,由會展主辦方和承辦方、服務提供商、會展代理銷售機構、參展商和參展觀眾等多個因素共同組成的鏈條。會展行業(yè)上游為統(tǒng)籌服務會展的機構組織,場館租賃商、展館服務提供商,中游主要是會展主辦單位和承辦單位,下游有會展合作代理機構、會展經(jīng)濟輻射范圍以內的其他行業(yè)以及參會觀眾等。 與此同時,近年來上海、重慶、杭州等各地政府相繼發(fā)布相關政策,加大政府扶持力度,完善會展產(chǎn)業(yè)體系,積極引進會展項目,強化展會的營銷和宣傳力度,從而提升展會的知名度與影響力,塑造展會的品牌形象。
四、會展產(chǎn)業(yè)鏈介紹
四、會展產(chǎn)業(yè)鏈介紹
(一)產(chǎn)業(yè)鏈上游
會展行業(yè)上游是為會展的組織實施提供服務的部分,其主體包括會展場館租賃方以及會展配套服務機構。
會展場館是會展的載體,也是業(yè)內的競爭性資源,會展場館出租方是會展產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵組成,各會展組織機構通常會與會展場館出租方簽署長期合作協(xié)議,使其會展經(jīng)營活動得到充分的保障。
會展配套服務包括展位搭建、展具租賃、票務、酒店、安保、物流、媒體及廣告等,這些配套服務機構為會展行業(yè)提供了技術、人才、信息以及現(xiàn)場運營等方面的服務支持,是會展業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎和必要條件。
(二)產(chǎn)業(yè)鏈中游
會展行業(yè)的中游主要是指會展項目的經(jīng)營單位,具體包括會展項目的主辦單位以及承辦單位。從整個會展流程上來看,它們處于產(chǎn)業(yè)的中間環(huán)節(jié);從內容上看,它們是會展活動的發(fā)起者、承辦者,工作內容涵蓋了會展活動的策劃、調研、可行性分析、發(fā)起、宣傳推廣、招商以及政府協(xié)調等方方面面。
主辦單位和承辦單位是會展項目的經(jīng)營主體,其中主辦單位擁有會展項目的所有權,是會展項目的發(fā)起方;承辦單位是會展項目的實際運營方,通常不擁有會展品牌的所有權。在實際操作過程中,如果主辦單位具有較強的會展開發(fā)和運營實力,主辦單位和承辦單位也可以合一,即會展項目的發(fā)起方同時承擔會展運營的責任。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈下游
會展行業(yè)的下游環(huán)節(jié)包括會展的代理合作機構、參展企業(yè)和參展觀眾。會展行業(yè)的下游是會展行業(yè)的主要盈利來源,這一環(huán)節(jié)也是會展行業(yè)能夠有效助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要原因。
會展行業(yè)上游是為會展的組織實施提供服務的部分,其主體包括會展場館租賃方以及會展配套服務機構。
會展場館是會展的載體,也是業(yè)內的競爭性資源,會展場館出租方是會展產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵組成,各會展組織機構通常會與會展場館出租方簽署長期合作協(xié)議,使其會展經(jīng)營活動得到充分的保障。
會展配套服務包括展位搭建、展具租賃、票務、酒店、安保、物流、媒體及廣告等,這些配套服務機構為會展行業(yè)提供了技術、人才、信息以及現(xiàn)場運營等方面的服務支持,是會展業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎和必要條件。
(二)產(chǎn)業(yè)鏈中游
會展行業(yè)的中游主要是指會展項目的經(jīng)營單位,具體包括會展項目的主辦單位以及承辦單位。從整個會展流程上來看,它們處于產(chǎn)業(yè)的中間環(huán)節(jié);從內容上看,它們是會展活動的發(fā)起者、承辦者,工作內容涵蓋了會展活動的策劃、調研、可行性分析、發(fā)起、宣傳推廣、招商以及政府協(xié)調等方方面面。
主辦單位和承辦單位是會展項目的經(jīng)營主體,其中主辦單位擁有會展項目的所有權,是會展項目的發(fā)起方;承辦單位是會展項目的實際運營方,通常不擁有會展品牌的所有權。在實際操作過程中,如果主辦單位具有較強的會展開發(fā)和運營實力,主辦單位和承辦單位也可以合一,即會展項目的發(fā)起方同時承擔會展運營的責任。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈下游
會展行業(yè)的下游環(huán)節(jié)包括會展的代理合作機構、參展企業(yè)和參展觀眾。會展行業(yè)的下游是會展行業(yè)的主要盈利來源,這一環(huán)節(jié)也是會展行業(yè)能夠有效助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要原因。
圖1 會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖

五、會展產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(一)經(jīng)營模式
會展項目的完整流程包括會展項目的策劃發(fā)起、會展項目實施、展中運營和展后服務。策劃發(fā)起階段一般包括目標市場調研、管理層討論與項目組成立、會展方案策劃、會展籌備等主要環(huán)節(jié)。會展項目實施要求辦展企業(yè)根據(jù)整合的各類資源推進會展進程,具體內容包括展會宣傳推廣、境內招展、對參展商的展前培訓以及一站式服務。展中運營則包括展館對接、展前布展、現(xiàn)場運營等核心環(huán)節(jié)。展后服務通常包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報告等事項。
會展項目的完整流程包括會展項目的策劃發(fā)起、會展項目實施、展中運營和展后服務。策劃發(fā)起階段一般包括目標市場調研、管理層討論與項目組成立、會展方案策劃、會展籌備等主要環(huán)節(jié)。會展項目實施要求辦展企業(yè)根據(jù)整合的各類資源推進會展進程,具體內容包括展會宣傳推廣、境內招展、對參展商的展前培訓以及一站式服務。展中運營則包括展館對接、展前布展、現(xiàn)場運營等核心環(huán)節(jié)。展后服務通常包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報告等事項。
圖2 會展項目流程圖

(二)盈利模式
一般來說,會展公司的業(yè)務可劃分為自辦展業(yè)務和代辦展業(yè)務。承辦自辦展業(yè)務時,公司獨立擁有相關展會品牌的所有權,公司主要通過發(fā)起、組織及運營展會,銷售展位、提供貿易撮合平臺、組織展商參展等事宜獲取收入;而承辦代理展業(yè)務時,公司主要通過銷售展位賺取差價、組織展商參展等事宜賺取服務費,公司承擔的責任相對較少,效益相對較低。
一般來說,會展公司的業(yè)務可劃分為自辦展業(yè)務和代辦展業(yè)務。承辦自辦展業(yè)務時,公司獨立擁有相關展會品牌的所有權,公司主要通過發(fā)起、組織及運營展會,銷售展位、提供貿易撮合平臺、組織展商參展等事宜獲取收入;而承辦代理展業(yè)務時,公司主要通過銷售展位賺取差價、組織展商參展等事宜賺取服務費,公司承擔的責任相對較少,效益相對較低。
圖3 會展項目盈利圖

會展企業(yè)為提升展會效果樹立展會品牌,獲得參展客戶和買家觀眾的認可并產(chǎn)生持續(xù)參加的意愿,需要投入成本進行宣傳推廣以招攬買家觀眾、擴大展會影響力、提升參展商的參展效率,是展覽行業(yè)商業(yè)模式的核心。隨著展會規(guī)模的擴大,展會成熟度、影響力、買家觀眾認可度的提高,招攬買家觀眾的成本將會降低,甚至可以向買家觀眾進行收費。
(三)銷售模式
從銷售環(huán)節(jié)上可以分為三種模式,一是直接向參展企業(yè)銷售展位(簡稱“直銷”)、通過經(jīng)銷商向參展企業(yè)銷售展位(簡稱“經(jīng)銷”)、通過代理商向參展企業(yè)銷售展位(簡稱代銷)三種模式。公司的展位銷售工作通常在會展開始前6-9個月啟動,出展前1個月基本結束。
1.直銷模式
公司與參展企業(yè)直接簽署參展協(xié)議,根據(jù)約定的展位數(shù)量、隨展人數(shù)及需要提供的其他服務事項等內容收取費用,并由公司直接組織展商出國參展。直銷模式下的展位銷售通常在簽署參展協(xié)議時收取一定比例的預收款,展前收取全部參展費用,于展會結束當月確認收入。
2.經(jīng)銷模式
大多數(shù)會展企業(yè)采取的經(jīng)銷模式為非買斷經(jīng)銷,公司與經(jīng)銷商按實際銷售情況結算。公司經(jīng)銷商有賺取差價和賺取返利兩種方式。公司與經(jīng)銷商開展合作,由經(jīng)銷商向參展客戶招展或由經(jīng)銷商協(xié)助公司向參展客戶招展。該模式下,公司與經(jīng)銷商簽訂合作協(xié)議,按協(xié)議約定經(jīng)銷區(qū)域、合作期限、結算方式等權利義務關系,公司與經(jīng)銷商發(fā)生展會買賣關系;經(jīng)銷商與參展客戶簽訂協(xié)議,按協(xié)議約定參展服務內容及價款,經(jīng)銷商與參展客戶發(fā)生展會買賣關系。根據(jù)經(jīng)銷商服務內容的不同,公司給予經(jīng)銷商不同的折扣或返利比例。
3.代銷模式
公司非獨家授權當?shù)赜惺袌鲩_拓優(yōu)勢的代理中介機構銷售展位,一方面拓寬了銷售渠道豐富了展商資源,另一方面也避免了大范圍的建設營銷中心。代銷商以公司名義對外銷售展會,并撮合公司與客戶簽訂合同。根據(jù)不同代銷商的權利與義務、銷售規(guī)模,公司給予代銷商不同比例的代理服務費。
此外,公司在辦展時采取聯(lián)展模式,通過把航空聯(lián)航地區(qū)的展會放在同一個檔期連續(xù)舉辦,由此把十幾個展會分成三個檔期形成同檔期多組聯(lián)展。聯(lián)展模式,一是有助于節(jié)約參展商單次出展的人員成本;二是極大地提升了參展商參展效率;三是極大地提升了公司組展的效率效能,公司也在聯(lián)展銷售的模式中降低了單展銷售的時間成本和實際成本。
另外,部分企業(yè)會在一些城市建設營銷中心,營銷中心的設立有助于企業(yè)統(tǒng)籌各地區(qū)的會展業(yè)務,同時,扎根某一區(qū)域有助于進一步拓展企業(yè)的會展業(yè)務。
(四)采購模式
會展企業(yè)的采購一般分為以下兩種模式,自辦展采購模式以及代理展采購模式。
自購辦展成本主要包括宣傳推廣成本、展館租賃成本、運營成本以及機票地接成本,各項成本每年占比較為穩(wěn)定,展館租賃在開展前12-15個月完成,宣傳推廣投入在開展前6-8個月確定,在展館及推廣方案確定后,展館租賃成本、宣傳推廣成本相對固定。
代理展業(yè)務公司通過銷售展位賺取差價,代理展位成本即公司向展會主辦或承辦單位支付的展位成本。
六、會展產(chǎn)業(yè)競爭格局
(三)銷售模式
從銷售環(huán)節(jié)上可以分為三種模式,一是直接向參展企業(yè)銷售展位(簡稱“直銷”)、通過經(jīng)銷商向參展企業(yè)銷售展位(簡稱“經(jīng)銷”)、通過代理商向參展企業(yè)銷售展位(簡稱代銷)三種模式。公司的展位銷售工作通常在會展開始前6-9個月啟動,出展前1個月基本結束。
1.直銷模式
公司與參展企業(yè)直接簽署參展協(xié)議,根據(jù)約定的展位數(shù)量、隨展人數(shù)及需要提供的其他服務事項等內容收取費用,并由公司直接組織展商出國參展。直銷模式下的展位銷售通常在簽署參展協(xié)議時收取一定比例的預收款,展前收取全部參展費用,于展會結束當月確認收入。
2.經(jīng)銷模式
大多數(shù)會展企業(yè)采取的經(jīng)銷模式為非買斷經(jīng)銷,公司與經(jīng)銷商按實際銷售情況結算。公司經(jīng)銷商有賺取差價和賺取返利兩種方式。公司與經(jīng)銷商開展合作,由經(jīng)銷商向參展客戶招展或由經(jīng)銷商協(xié)助公司向參展客戶招展。該模式下,公司與經(jīng)銷商簽訂合作協(xié)議,按協(xié)議約定經(jīng)銷區(qū)域、合作期限、結算方式等權利義務關系,公司與經(jīng)銷商發(fā)生展會買賣關系;經(jīng)銷商與參展客戶簽訂協(xié)議,按協(xié)議約定參展服務內容及價款,經(jīng)銷商與參展客戶發(fā)生展會買賣關系。根據(jù)經(jīng)銷商服務內容的不同,公司給予經(jīng)銷商不同的折扣或返利比例。
3.代銷模式
公司非獨家授權當?shù)赜惺袌鲩_拓優(yōu)勢的代理中介機構銷售展位,一方面拓寬了銷售渠道豐富了展商資源,另一方面也避免了大范圍的建設營銷中心。代銷商以公司名義對外銷售展會,并撮合公司與客戶簽訂合同。根據(jù)不同代銷商的權利與義務、銷售規(guī)模,公司給予代銷商不同比例的代理服務費。
此外,公司在辦展時采取聯(lián)展模式,通過把航空聯(lián)航地區(qū)的展會放在同一個檔期連續(xù)舉辦,由此把十幾個展會分成三個檔期形成同檔期多組聯(lián)展。聯(lián)展模式,一是有助于節(jié)約參展商單次出展的人員成本;二是極大地提升了參展商參展效率;三是極大地提升了公司組展的效率效能,公司也在聯(lián)展銷售的模式中降低了單展銷售的時間成本和實際成本。
另外,部分企業(yè)會在一些城市建設營銷中心,營銷中心的設立有助于企業(yè)統(tǒng)籌各地區(qū)的會展業(yè)務,同時,扎根某一區(qū)域有助于進一步拓展企業(yè)的會展業(yè)務。
(四)采購模式
會展企業(yè)的采購一般分為以下兩種模式,自辦展采購模式以及代理展采購模式。
自購辦展成本主要包括宣傳推廣成本、展館租賃成本、運營成本以及機票地接成本,各項成本每年占比較為穩(wěn)定,展館租賃在開展前12-15個月完成,宣傳推廣投入在開展前6-8個月確定,在展館及推廣方案確定后,展館租賃成本、宣傳推廣成本相對固定。
代理展業(yè)務公司通過銷售展位賺取差價,代理展位成本即公司向展會主辦或承辦單位支付的展位成本。
六、會展產(chǎn)業(yè)競爭格局
(一)會展產(chǎn)業(yè)全球市場
從市場區(qū)域構成上看,歐美發(fā)達國家在全球會展產(chǎn)業(yè)的競爭中占絕對的主導地位,世界著名的大型展覽集團均來自歐美發(fā)達國家,其辦展經(jīng)驗之豐富,涉足領域之廣泛,品牌影響力之深遠及競爭實力之雄厚讓大型展覽集團多年來處于“寡頭”的態(tài)勢。但因會展產(chǎn)業(yè)的碎片化以及歐洲近幾年經(jīng)濟的衰退,大型展覽集團的增長率已趨于一個較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。與此同時,亞太和中東非地區(qū)國家經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,使得中國、日本、新加坡、阿聯(lián)酋、中國臺灣、中國香港等國家和地區(qū)的會展產(chǎn)業(yè)規(guī)模有了巨大的提升,市場潛力巨大,由此使得全球會展產(chǎn)業(yè)的區(qū)域重心由歐美開始逐漸轉向亞太和中東非地區(qū)。
疫情前全球會展業(yè)市場規(guī)模超2400億元,增速穩(wěn)定。全球展覽行業(yè)規(guī)模由2013年的275.8億美元增至2018年的355.2億美元,5年間CAGR達5.19%。國際會展業(yè)形成了以歐美國家為中心,輻射亞太、中南美、中東非的格局。根據(jù)Technavio的預測,2021-2026年全球會展業(yè)市場規(guī)模CAGR將達到5.53%。
從市場區(qū)域構成上看,歐美發(fā)達國家在全球會展產(chǎn)業(yè)的競爭中占絕對的主導地位,世界著名的大型展覽集團均來自歐美發(fā)達國家,其辦展經(jīng)驗之豐富,涉足領域之廣泛,品牌影響力之深遠及競爭實力之雄厚讓大型展覽集團多年來處于“寡頭”的態(tài)勢。但因會展產(chǎn)業(yè)的碎片化以及歐洲近幾年經(jīng)濟的衰退,大型展覽集團的增長率已趨于一個較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。與此同時,亞太和中東非地區(qū)國家經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,使得中國、日本、新加坡、阿聯(lián)酋、中國臺灣、中國香港等國家和地區(qū)的會展產(chǎn)業(yè)規(guī)模有了巨大的提升,市場潛力巨大,由此使得全球會展產(chǎn)業(yè)的區(qū)域重心由歐美開始逐漸轉向亞太和中東非地區(qū)。
疫情前全球會展業(yè)市場規(guī)模超2400億元,增速穩(wěn)定。全球展覽行業(yè)規(guī)模由2013年的275.8億美元增至2018年的355.2億美元,5年間CAGR達5.19%。國際會展業(yè)形成了以歐美國家為中心,輻射亞太、中南美、中東非的格局。根據(jù)Technavio的預測,2021-2026年全球會展業(yè)市場規(guī)模CAGR將達到5.53%。
圖4 全球會展業(yè)市場規(guī)模圖

圖5 全球會展業(yè)市場份額占比

歐洲及北美市場進入存量競爭時代。2013-2018年歐洲/北美會展市場份額CAGR分別為4.39%/4.70%。歐美地區(qū)會展業(yè)高速增長態(tài)勢已經(jīng)過去,市場進入成熟階段,邊際增速放緩。
圖6 歐美會展業(yè)市場規(guī)模圖

亞太地區(qū)增速較高,會展業(yè)仍處于成長期。2013-2018年亞太地區(qū)會展市場CAGR達7.39%,高于歐美地區(qū)且增速逐年攀升。國際知名會展品牌為延伸業(yè)務板塊、鞏固自身品牌地位進入亞太市場。隨著防疫政策持續(xù)優(yōu)化以及RCEP市場化自貿協(xié)定生效,預計亞太地區(qū)會展行業(yè)將重回疫情前高增長態(tài)勢。
圖7 亞太會展業(yè)市場規(guī)模圖

國際會展行業(yè)形成了以歐美國家為中心,輻射亞太、中南美、中東非的格局,亞太地區(qū)、中東非地區(qū)會展市場占比不斷提升。但從全球組展機構top10來看,依然是歐洲機構主導。
(二)會展產(chǎn)業(yè)國內市場
從構成類型上看,我國會展行業(yè)呈現(xiàn)“以政府機構為主體,民營企業(yè)、中外合資企業(yè)多元參與”的格局。政府辦展項目正積極實施服務外包,逐步轉向由展覽類經(jīng)營公司為其承辦展會。
民營類辦展企業(yè)數(shù)量較多,這類企業(yè)規(guī)模一般較小、競爭力弱,展覽規(guī)模較小、數(shù)量較多且相對分散,目前國內知名民營展會品牌較少。
1.境內辦展
近年來我國境內展平均面積上升,展覽的規(guī)?;潭仍鲩L。2020-2022年境內展平均單展面積為1.43/1.67/1.84萬平方米,同比增長5.93%/16.78%/9.91%,龍頭公司疫情期間順勢擴大市場份額,拉動平均展覽面積上漲。2017-2019年我國境內展數(shù)量及規(guī)模穩(wěn)定增長,當前仍與疫情前水平存在較大差距,2023年有望進一步復蘇。
(二)會展產(chǎn)業(yè)國內市場
從構成類型上看,我國會展行業(yè)呈現(xiàn)“以政府機構為主體,民營企業(yè)、中外合資企業(yè)多元參與”的格局。政府辦展項目正積極實施服務外包,逐步轉向由展覽類經(jīng)營公司為其承辦展會。
民營類辦展企業(yè)數(shù)量較多,這類企業(yè)規(guī)模一般較小、競爭力弱,展覽規(guī)模較小、數(shù)量較多且相對分散,目前國內知名民營展會品牌較少。
1.境內辦展
近年來我國境內展平均面積上升,展覽的規(guī)?;潭仍鲩L。2020-2022年境內展平均單展面積為1.43/1.67/1.84萬平方米,同比增長5.93%/16.78%/9.91%,龍頭公司疫情期間順勢擴大市場份額,拉動平均展覽面積上漲。2017-2019年我國境內展數(shù)量及規(guī)模穩(wěn)定增長,當前仍與疫情前水平存在較大差距,2023年有望進一步復蘇。
圖8 國內會展情況圖

疫情催化行業(yè)洗牌,供給側出清加速,集中度持續(xù)提高。2017-2022年我國Top10展覽機構辦展規(guī)模占展覽總規(guī)模的比重中樞有所上升,2019-2021年該比例持續(xù)提升。根據(jù)《19-22年度中國展覽數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告》,2019年我國境內展按展會面積排序的Top10展覽機構辦展總規(guī)模為14874萬㎡,占當年展覽總面積的10.81%,2020年上升至12.37%,2021年進一步上升至16.76%,疫后頭部企業(yè)市占率穩(wěn)步提升。
圖9 國內TOP10辦展規(guī)模圖

我國境內辦展競爭格局分散,但競爭格局逐步集中。從2012-2022年,全國展覽規(guī)模前100占所有項目比例的中樞有所上升。2016-2022年間中國境內辦展機構的總數(shù)也在逐步減少,但我國展覽數(shù)量及展覽面積在疫情前穩(wěn)步提升,因此,供給側正在向龍頭集中,小型會展企業(yè)逐步出清,未來隨著龍頭的會展品牌越來越強,規(guī)模效應將更加顯著。
圖10 國內會展企業(yè)變化圖

2.境外辦展
從境外辦展數(shù)量及規(guī)???,2016-2019年間中國主辦方境外辦展數(shù)量較穩(wěn)定,在120-130場左右;辦展規(guī)模有所波動,2019年為67.92萬平方米,與海外展覽機構龍頭相比仍存在較大差距。近兩年,受疫情影響,我國組展機構境外辦展業(yè)務幾乎停滯。
從境外辦展數(shù)量及規(guī)???,2016-2019年間中國主辦方境外辦展數(shù)量較穩(wěn)定,在120-130場左右;辦展規(guī)模有所波動,2019年為67.92萬平方米,與海外展覽機構龍頭相比仍存在較大差距。近兩年,受疫情影響,我國組展機構境外辦展業(yè)務幾乎停滯。
圖11 境外辦展數(shù)量圖

2022年中國赴境外展板機構共有7家,合計辦展24場,其中獨立辦展20場,合作辦展4場。境外辦展寡頭壟斷格局穩(wěn)固,米奧會展為行業(yè)龍頭。
圖12 2022年境外獨立辦展機構市占率(辦展數(shù)量)

七、會展產(chǎn)業(yè)行業(yè)內龍頭企業(yè)
受益于會展行業(yè)的商業(yè)模式,會展龍頭的毛利率較高且現(xiàn)金流優(yōu)異。一場展會的展位銷售達到盈虧平衡點后,每新增一個展位銷售,帶來的邊際成本較低,因此,在一定范圍內,單場展會的展位銷售數(shù)量越多,則會展的毛利率越高。此外,會展行業(yè)“客戶多、金額小、補助足”,客戶在簽訂展位合同時會提前支付一定比例預付款,在展前收取全部費用,大多客戶沒有必要拖欠費用,即使有小部分拖欠,由于客戶分散,對于會展企業(yè)影響也不大,因此,我國會展企業(yè)現(xiàn)金流優(yōu)異。
目前,我國的會展市場還是由政府主導,各國有企業(yè)負責主承辦具體展會,例如中國對外貿易中心(商務部直屬事業(yè)單位)承辦的廣交會,中國國際展覽中心集團公司(中國國際貿易促進委員會直屬企業(yè))主承辦的北京國際汽車展、北京國際印刷技術展等展會。由于一些直屬企業(yè)的經(jīng)營狀況不公開,因此本文選擇一下七家上市公司進行一個簡單的分析。
(一)A股企業(yè):米奧會展、蘭生股份、鋒尚文化
目前,我國的會展市場還是由政府主導,各國有企業(yè)負責主承辦具體展會,例如中國對外貿易中心(商務部直屬事業(yè)單位)承辦的廣交會,中國國際展覽中心集團公司(中國國際貿易促進委員會直屬企業(yè))主承辦的北京國際汽車展、北京國際印刷技術展等展會。由于一些直屬企業(yè)的經(jīng)營狀況不公開,因此本文選擇一下七家上市公司進行一個簡單的分析。
(一)A股企業(yè):米奧會展、蘭生股份、鋒尚文化
(二)新三板企業(yè):振威會展、勵翔會展、三博會展、東恒會展

從上述表格我們可以看出,受疫情影響,會展行業(yè)近兩年經(jīng)營狀況不盡如人意,但隨著疫情的結束,其經(jīng)營狀況會逐步得到改善。會展企業(yè)擁有的貨幣現(xiàn)金數(shù)量較大,這與會展產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特性是密不可分的。對于會展企業(yè)來說,展會的品牌(即核心IP)效應是至關重要的,也是會展企業(yè)最為核心的競爭力,這一點也體現(xiàn)在會展企業(yè)的盈利能力上,會展企業(yè)的品牌價值越大,其毛利率水平越高,盈利能力也就越強。但是,各會展企業(yè)掌握的會展IP不盡相同,企業(yè)開發(fā)新的IP所需的成本大、效益低、風險高,因此會展企業(yè)在拓展核心IP時大多采用收并購的方式,所以賬上貨幣現(xiàn)金數(shù)量較多。
八、會展產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向——構筑數(shù)字化平臺
展覽存在的根本價值是解決買家與賣家之間的信息不對稱,不管時代如何發(fā)展,不管會展的形式怎樣改變,均無法改變會展的本質職能,因此如何快速有效地進行數(shù)據(jù)的收集和處理是會展企業(yè)的核心競爭力。
近年來,行業(yè)龍頭積極探索會議會展的數(shù)字化改革,整合資源優(yōu)勢,加大在線平臺投入,推出數(shù)字會展產(chǎn)品,以此來適應時代變化的需求,維持會展業(yè)務健康成長。例如:2022年勵展博覽收購大數(shù)據(jù)LDN展的所有者及主辦機構3rd Street Group Ltd(英國最大的數(shù)據(jù)及分析會議和展覽之一),強勢進入數(shù)字化改革階段。國內龍頭米奧會展近年來積極推出網(wǎng)展貿MAX數(shù)字化產(chǎn)品,大力支持企業(yè)進行雙線展,其數(shù)字會展業(yè)務2020年同比+1573%,助力企業(yè)順利出海。
會展行業(yè)的數(shù)字化改革在疫情期間得到了迅速的發(fā)展,在疫情背景下,通過雙線融合的模式來為參展商提供服務,一方面可以規(guī)避疫情帶來的風險,助力企業(yè)順利出海,另一方面通過數(shù)字展會的形式有利于參展商擴大覆蓋面,獲得更多的流量。雙線融合的展會模式有效地擴大了會展覆蓋面,提高參展商和買方效率,擴大了會展企業(yè)的影響力,未來類似的數(shù)字化改革將會不斷豐富會展行業(yè)。
近年來,行業(yè)龍頭積極探索會議會展的數(shù)字化改革,整合資源優(yōu)勢,加大在線平臺投入,推出數(shù)字會展產(chǎn)品,以此來適應時代變化的需求,維持會展業(yè)務健康成長。例如:2022年勵展博覽收購大數(shù)據(jù)LDN展的所有者及主辦機構3rd Street Group Ltd(英國最大的數(shù)據(jù)及分析會議和展覽之一),強勢進入數(shù)字化改革階段。國內龍頭米奧會展近年來積極推出網(wǎng)展貿MAX數(shù)字化產(chǎn)品,大力支持企業(yè)進行雙線展,其數(shù)字會展業(yè)務2020年同比+1573%,助力企業(yè)順利出海。
會展行業(yè)的數(shù)字化改革在疫情期間得到了迅速的發(fā)展,在疫情背景下,通過雙線融合的模式來為參展商提供服務,一方面可以規(guī)避疫情帶來的風險,助力企業(yè)順利出海,另一方面通過數(shù)字展會的形式有利于參展商擴大覆蓋面,獲得更多的流量。雙線融合的展會模式有效地擴大了會展覆蓋面,提高參展商和買方效率,擴大了會展企業(yè)的影響力,未來類似的數(shù)字化改革將會不斷豐富會展行業(yè)。
圖13 雙線融合模式圖

疫情的出現(xiàn)增強了各企業(yè)對數(shù)字會展的重視程度,但其實,無論疫情存在與否,對廣大會展服務企業(yè)而言,數(shù)字化的商業(yè)信息服務是其發(fā)展的短板。與傳統(tǒng)會展相比,虛擬會展有不受時空限制、節(jié)省展覽交易成本等優(yōu)勢,很多商品和服務都適合在網(wǎng)上進行展覽和銷售。另外,從目前網(wǎng)絡交易的商品清單看,網(wǎng)絡交易的對象正從數(shù)碼產(chǎn)品迅速擴展到服裝、電器、日用品、玩具、個人護理品等眾多產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品正是我國制造的優(yōu)勢所在,也是目前辦展頻率最高的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品將來都可以作為網(wǎng)絡會展展示的對象,擁有良好的市場前景。
在政策端,國家也在積極促進會展行業(yè)的數(shù)字化改革,國務院辦公廳關于加快發(fā)展外貿新業(yè)態(tài)新模式的意見提到:大力發(fā)展數(shù)字展會,建立線上線下融合,境內境外聯(lián)動的營銷體系。米奧蘭特率先響應國家號召,完成了線上線下,境內境外的服務融合模式(Trade China其中一大產(chǎn)品)。
在這個各行各業(yè)都在進行數(shù)字化改革的背景下,會展行業(yè)未來也會朝信息化、知識含量高的維度發(fā)展,做營銷和咨詢業(yè)務,參與贊助招商的工作,向微笑曲線的兩端發(fā)展是大勢所趨。
九、金控公司探索會展產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新發(fā)展會展業(yè)務
在政策端,國家也在積極促進會展行業(yè)的數(shù)字化改革,國務院辦公廳關于加快發(fā)展外貿新業(yè)態(tài)新模式的意見提到:大力發(fā)展數(shù)字展會,建立線上線下融合,境內境外聯(lián)動的營銷體系。米奧蘭特率先響應國家號召,完成了線上線下,境內境外的服務融合模式(Trade China其中一大產(chǎn)品)。
在這個各行各業(yè)都在進行數(shù)字化改革的背景下,會展行業(yè)未來也會朝信息化、知識含量高的維度發(fā)展,做營銷和咨詢業(yè)務,參與贊助招商的工作,向微笑曲線的兩端發(fā)展是大勢所趨。
九、金控公司探索會展產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新發(fā)展會展業(yè)務
會展行業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,是經(jīng)濟發(fā)展的助推器以及加速器,在促進各地貿易的同時,也積極響應了國家“一帶一路”的發(fā)展倡議。隨著各地不斷提升對會展產(chǎn)業(yè)的重視程度,整個會展業(yè)務也迎來了加速成長,未來會展產(chǎn)業(yè)會在競爭核心IP的基礎上,不斷進行市場化改革,構筑數(shù)字化平臺,提升服務品質,增強客戶黏性,以此來驅動會展行業(yè)高質量發(fā)展。
西北地區(qū)幅員遼闊,物產(chǎn)豐富,形成了各具特色的民俗文化,但與中西部的一些城市圈相比,西北地區(qū)交通物流不夠發(fā)達,各地區(qū)之間存在一定的信息差,使得區(qū)域內的資源出不去,區(qū)域外的技術進不來,因此西北地區(qū)急需發(fā)展會展產(chǎn)業(yè),促進貿易發(fā)展。作為西北地區(qū)唯一一個中心城市,西安具有顯著的統(tǒng)籌、規(guī)劃以及整合產(chǎn)業(yè)鏈的能力,同時,作為“西部大開發(fā)”以及“一帶一路”建設的核心城市,西安有責任也有能力去引導會展產(chǎn)業(yè)在西北地區(qū)落地生根。
西北地區(qū)幅員遼闊,物產(chǎn)豐富,形成了各具特色的民俗文化,但與中西部的一些城市圈相比,西北地區(qū)交通物流不夠發(fā)達,各地區(qū)之間存在一定的信息差,使得區(qū)域內的資源出不去,區(qū)域外的技術進不來,因此西北地區(qū)急需發(fā)展會展產(chǎn)業(yè),促進貿易發(fā)展。作為西北地區(qū)唯一一個中心城市,西安具有顯著的統(tǒng)籌、規(guī)劃以及整合產(chǎn)業(yè)鏈的能力,同時,作為“西部大開發(fā)”以及“一帶一路”建設的核心城市,西安有責任也有能力去引導會展產(chǎn)業(yè)在西北地區(qū)落地生根。
(一)浐灞生態(tài)區(qū)發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢
1.政策扶持
近年來,國家出臺相關政策積極發(fā)展會展產(chǎn)業(yè),在此基礎上,西安市政府于2021年出臺會展行業(yè)三年計劃書,推動會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。計劃書指出,調整全市會展產(chǎn)業(yè)布局,形成“一核四區(qū)”的會展產(chǎn)業(yè)新格局,這“一核”就是要將浐灞生態(tài)區(qū)作為發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域,受益于政策端的推動,近兩年生態(tài)區(qū)內展會數(shù)量以及展會規(guī)模明顯增加,生態(tài)區(qū)也迎來了發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的良好契機。
2.品牌優(yōu)勢
近年來,幾場大型會議會展在生態(tài)區(qū)的順利舉辦,為生態(tài)區(qū)會展產(chǎn)業(yè)帶來了資源,積累了經(jīng)驗,打造了品牌。今年上半年在浐灞生態(tài)區(qū)舉行的中亞峰會,向世界各國展示了浐灞生態(tài)區(qū)的會議會展能力,塑造了會議會展品牌,同時在今年9月份也將在西安國際會展中心舉辦歐亞國際會展論壇,該論壇分為“會議+會展”兩個部分,此次論壇的順利舉辦將進一步擴大區(qū)內會展品牌的影響力,促進區(qū)內會展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
3.地域優(yōu)勢
作為“一帶一路”建設的核心城市,會展企業(yè)在舉辦境外展或境外企業(yè)在國內辦展時,具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。近年來,國家積極倡導“一帶一路”建設,加強與絲路沿線國家的貿易往來,西安作為連接歐亞大陸的交通樞紐,具有發(fā)展貿易的天然優(yōu)勢,同時區(qū)內的領事館區(qū)為對外貿易提供了交流溝通的便利,區(qū)內擁有的大型倉庫為物品的倉儲運輸提供了方便,這些區(qū)內資源會促進會展產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。
4.流量紅利
西安作為新晉的“網(wǎng)紅”城市,帶來了巨大的流量,對于會展來說流量與影響力是至關重要的,生態(tài)區(qū)擁有豐富的文旅資源,這也是生態(tài)區(qū)發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢所在。近些年,西安旅游業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,在各媒體平臺上,作為新晉的“網(wǎng)紅”城市,西安常常沖進各大熱搜榜,同時西安的高校多、學生多,對一些新鮮事物具有很強的好奇心以及接受能力,這也使得生態(tài)區(qū)會展產(chǎn)業(yè)具有極大的發(fā)展?jié)摿Α?br /> (二)區(qū)內會展企業(yè)情況摸排
生態(tài)區(qū)所擁有著會展產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質資源稟賦,區(qū)內的會展企業(yè)也具有極大的發(fā)展?jié)摿?。本文對區(qū)內的會展企業(yè)進行了簡單的歸納總結,具體內容如下:
近年來,國家出臺相關政策積極發(fā)展會展產(chǎn)業(yè),在此基礎上,西安市政府于2021年出臺會展行業(yè)三年計劃書,推動會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。計劃書指出,調整全市會展產(chǎn)業(yè)布局,形成“一核四區(qū)”的會展產(chǎn)業(yè)新格局,這“一核”就是要將浐灞生態(tài)區(qū)作為發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域,受益于政策端的推動,近兩年生態(tài)區(qū)內展會數(shù)量以及展會規(guī)模明顯增加,生態(tài)區(qū)也迎來了發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的良好契機。
2.品牌優(yōu)勢
近年來,幾場大型會議會展在生態(tài)區(qū)的順利舉辦,為生態(tài)區(qū)會展產(chǎn)業(yè)帶來了資源,積累了經(jīng)驗,打造了品牌。今年上半年在浐灞生態(tài)區(qū)舉行的中亞峰會,向世界各國展示了浐灞生態(tài)區(qū)的會議會展能力,塑造了會議會展品牌,同時在今年9月份也將在西安國際會展中心舉辦歐亞國際會展論壇,該論壇分為“會議+會展”兩個部分,此次論壇的順利舉辦將進一步擴大區(qū)內會展品牌的影響力,促進區(qū)內會展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
3.地域優(yōu)勢
作為“一帶一路”建設的核心城市,會展企業(yè)在舉辦境外展或境外企業(yè)在國內辦展時,具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。近年來,國家積極倡導“一帶一路”建設,加強與絲路沿線國家的貿易往來,西安作為連接歐亞大陸的交通樞紐,具有發(fā)展貿易的天然優(yōu)勢,同時區(qū)內的領事館區(qū)為對外貿易提供了交流溝通的便利,區(qū)內擁有的大型倉庫為物品的倉儲運輸提供了方便,這些區(qū)內資源會促進會展產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。
4.流量紅利
西安作為新晉的“網(wǎng)紅”城市,帶來了巨大的流量,對于會展來說流量與影響力是至關重要的,生態(tài)區(qū)擁有豐富的文旅資源,這也是生態(tài)區(qū)發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢所在。近些年,西安旅游業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,在各媒體平臺上,作為新晉的“網(wǎng)紅”城市,西安常常沖進各大熱搜榜,同時西安的高校多、學生多,對一些新鮮事物具有很強的好奇心以及接受能力,這也使得生態(tài)區(qū)會展產(chǎn)業(yè)具有極大的發(fā)展?jié)摿Α?br /> (二)區(qū)內會展企業(yè)情況摸排
生態(tài)區(qū)所擁有著會展產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質資源稟賦,區(qū)內的會展企業(yè)也具有極大的發(fā)展?jié)摿?。本文對區(qū)內的會展企業(yè)進行了簡單的歸納總結,具體內容如下:

在對區(qū)內企業(yè)進行了簡單的摸排后,通過對上述企業(yè)的歸納總結我們可以看出,雖然區(qū)內在發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)具有很大的優(yōu)勢,但是區(qū)內相關會展企業(yè)的經(jīng)營范圍大多局限在廣告、設備租賃等方面,規(guī)模較小、布局分散、質量較差,區(qū)內會展企業(yè)發(fā)展任重道遠。同時,結合2023年上半年西安市的會展數(shù)據(jù)來看,2023年上半年,西安會展迎來了強勢的復蘇,共舉辦會展活動249場,同比增長151.52%。其中,舉辦展覽活動60場,同比增長757.14%;舉辦會議活動148場,同比增長111.43%;舉辦地方特色節(jié)慶41場,同比增長86.36%,與此同時,展覽面積以及參展人次具有數(shù)倍的增長,而由此也帶來了顯著的經(jīng)濟效益。
浐灞生態(tài)區(qū)作為會展行業(yè)“一核四區(qū)”的核心區(qū)域,去年舉辦展覽活動45場,占全市的75%,但是結合區(qū)內會展企業(yè)的基本狀況以及我們對部分企業(yè)的摸排情況來看,區(qū)內企業(yè)的經(jīng)營狀況雖有改善,但是并沒有從中得到理想的效益,相反受益主體更多的是一些區(qū)外企業(yè)。
區(qū)內需要核心企業(yè)帶動或者一個平臺來統(tǒng)籌區(qū)內會展業(yè)務,發(fā)揮區(qū)內會展優(yōu)勢,帶動區(qū)內經(jīng)濟發(fā)展。
(三)依托資源優(yōu)勢,進軍會展產(chǎn)業(yè)
通過上述對會展產(chǎn)業(yè)的整體分析,并基于生態(tài)區(qū)會展產(chǎn)業(yè)擁有的資源稟賦,我認為金控公司可以聯(lián)合區(qū)內其他會展企業(yè),從以下幾個方面在區(qū)內推動會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.整合區(qū)內會展產(chǎn)業(yè)
從經(jīng)濟學的角度來看,產(chǎn)業(yè)的集聚效應有著巨大的發(fā)展優(yōu)勢,他可以有效的解決市場主體存在的信息差,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,促進企業(yè)間的分工與合作,同時還可以利用區(qū)域的品牌優(yōu)勢提升企業(yè)形象。因此,整合區(qū)內會展產(chǎn)業(yè)是十分重要的,對此我認為可以有以下兩種模式。一是打造會展產(chǎn)業(yè)園,邀請區(qū)內外會展企業(yè)入駐園區(qū),并設立金融、監(jiān)管以及協(xié)會等機構組織駐點,為會展企業(yè)提供一站式服務。二是收并購一家會展企業(yè)或與業(yè)內龍頭企業(yè)成立合資公司,利用會展企業(yè)的龍頭效應,帶動整個會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
兩種方式各具優(yōu)勢,成立產(chǎn)業(yè)園投入成本小,并且可以充分發(fā)揮國企具有的政策端的優(yōu)勢,但公司在其中更多的是扮演服務中介的角色;而采用收并購或是成立合資公司的方式,公司投入的資金成本大,并且會直接參與到市場化的競爭,但相應的公司在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演主導的角色,同時盈利能力也會更強。
2.金控公司各牌照部門進行會展業(yè)務創(chuàng)新
當生態(tài)區(qū)內形成產(chǎn)業(yè)集群或是區(qū)內企業(yè)具有龍頭效應時,金控公司旗下的各牌照公司可以進入到會展產(chǎn)業(yè)鏈,我們也按照上述的兩種模式分類討論。
一是打造會展產(chǎn)業(yè)園,金控公司可以設立會展金融服務工作站,為園區(qū)內的會展企業(yè)提供相應的金融服務,同時各牌照公司可以創(chuàng)新會展產(chǎn)品(如“會展貸”)、參與會議會展經(jīng)營(如融資租賃或經(jīng)營性租賃),或是成立會展基金、打造孵化基地投資有較高成長性的會展企業(yè)。
二是收并購或者合資成立一家會展企業(yè),這種模式下金控公司會充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)鏈中核心企業(yè)的優(yōu)勢,對產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)有更全面的認識,有利于金控公司旗下保理及擔保公司拓展業(yè)務,同時也可以與租賃公司達成長期合作關系。
3.成立會展平臺,并進行數(shù)字化改革
其實無論是打造一個產(chǎn)業(yè)園還是通過核心企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈,我們都希望打造一個會展平臺,將區(qū)域內會展企業(yè)的信息進行整合,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供金融服務。同時,我們要緊跟時代步伐,打造數(shù)字化會展產(chǎn)業(yè)平臺,形成會展企業(yè)庫,提升企業(yè)溝通效率,降低企業(yè)成本,并以此為基礎,逐步創(chuàng)新推廣數(shù)字展會。
我們還應該積極利用新媒體,會展最重要的作用解決商家與消費者之間信息不對稱的問題,究其本質還是一項促進貿易的活動,這與現(xiàn)在各媒體平臺的直播帶貨類似。現(xiàn)在去做一個會展行業(yè)的直播平臺是不現(xiàn)實的,但我們可以利用新媒體打造自身的工作室,或是與頭部主播進行合作,豐富數(shù)字化會展產(chǎn)業(yè)的方式。
(四)把握會展機遇,打造會展品牌
作為現(xiàn)代商貿的重要組成部分,會議會展具有極強帶動周邊經(jīng)濟的能力。浐灞生態(tài)區(qū)背靠浐灞會展核心區(qū),擁有西安國際會展中心和世園會兩大會展品牌,有著先天的地域優(yōu)勢,同時會展行業(yè)市場化進程在逐步加快,這為我們金控公司切入會展產(chǎn)業(yè)提供了良好的契機。所以,無論是自上而下的先產(chǎn)業(yè)后行業(yè),還是自下而上的先行業(yè)后產(chǎn)業(yè),會議會展都是金控公司及區(qū)內其他會展企業(yè)未來可選擇的業(yè)務發(fā)展方向。
未來金控公司可以按照整合區(qū)內會展企業(yè)、創(chuàng)新公司會展業(yè)務、構筑會展平臺這一發(fā)展路徑,參與發(fā)展區(qū)內會展產(chǎn)業(yè)鏈;同時要積極與相關部門溝通合作,細分產(chǎn)業(yè)鏈,擴大激勵范圍,吸引產(chǎn)業(yè)鏈各部分來區(qū)內建廠投資;積極與國內會展企業(yè)交流合作,學習經(jīng)驗,優(yōu)勢互補,打造出一款適合生態(tài)區(qū)的核心會展IP;充分發(fā)揮西安作為交通樞紐的地域優(yōu)勢,統(tǒng)籌西北企業(yè),將生態(tài)區(qū)定義為連接西北的橋梁,打造西北會展名片。
會展產(chǎn)業(yè)是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的助推器,金控公司可以充分發(fā)揮自身資源稟賦,將浐灞生態(tài)區(qū)建成會展產(chǎn)業(yè)示范區(qū),立足西北,走向全國!
浐灞生態(tài)區(qū)作為會展行業(yè)“一核四區(qū)”的核心區(qū)域,去年舉辦展覽活動45場,占全市的75%,但是結合區(qū)內會展企業(yè)的基本狀況以及我們對部分企業(yè)的摸排情況來看,區(qū)內企業(yè)的經(jīng)營狀況雖有改善,但是并沒有從中得到理想的效益,相反受益主體更多的是一些區(qū)外企業(yè)。
區(qū)內需要核心企業(yè)帶動或者一個平臺來統(tǒng)籌區(qū)內會展業(yè)務,發(fā)揮區(qū)內會展優(yōu)勢,帶動區(qū)內經(jīng)濟發(fā)展。
(三)依托資源優(yōu)勢,進軍會展產(chǎn)業(yè)
通過上述對會展產(chǎn)業(yè)的整體分析,并基于生態(tài)區(qū)會展產(chǎn)業(yè)擁有的資源稟賦,我認為金控公司可以聯(lián)合區(qū)內其他會展企業(yè),從以下幾個方面在區(qū)內推動會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.整合區(qū)內會展產(chǎn)業(yè)
從經(jīng)濟學的角度來看,產(chǎn)業(yè)的集聚效應有著巨大的發(fā)展優(yōu)勢,他可以有效的解決市場主體存在的信息差,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,促進企業(yè)間的分工與合作,同時還可以利用區(qū)域的品牌優(yōu)勢提升企業(yè)形象。因此,整合區(qū)內會展產(chǎn)業(yè)是十分重要的,對此我認為可以有以下兩種模式。一是打造會展產(chǎn)業(yè)園,邀請區(qū)內外會展企業(yè)入駐園區(qū),并設立金融、監(jiān)管以及協(xié)會等機構組織駐點,為會展企業(yè)提供一站式服務。二是收并購一家會展企業(yè)或與業(yè)內龍頭企業(yè)成立合資公司,利用會展企業(yè)的龍頭效應,帶動整個會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
兩種方式各具優(yōu)勢,成立產(chǎn)業(yè)園投入成本小,并且可以充分發(fā)揮國企具有的政策端的優(yōu)勢,但公司在其中更多的是扮演服務中介的角色;而采用收并購或是成立合資公司的方式,公司投入的資金成本大,并且會直接參與到市場化的競爭,但相應的公司在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演主導的角色,同時盈利能力也會更強。
2.金控公司各牌照部門進行會展業(yè)務創(chuàng)新
當生態(tài)區(qū)內形成產(chǎn)業(yè)集群或是區(qū)內企業(yè)具有龍頭效應時,金控公司旗下的各牌照公司可以進入到會展產(chǎn)業(yè)鏈,我們也按照上述的兩種模式分類討論。
一是打造會展產(chǎn)業(yè)園,金控公司可以設立會展金融服務工作站,為園區(qū)內的會展企業(yè)提供相應的金融服務,同時各牌照公司可以創(chuàng)新會展產(chǎn)品(如“會展貸”)、參與會議會展經(jīng)營(如融資租賃或經(jīng)營性租賃),或是成立會展基金、打造孵化基地投資有較高成長性的會展企業(yè)。
二是收并購或者合資成立一家會展企業(yè),這種模式下金控公司會充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)鏈中核心企業(yè)的優(yōu)勢,對產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)有更全面的認識,有利于金控公司旗下保理及擔保公司拓展業(yè)務,同時也可以與租賃公司達成長期合作關系。
3.成立會展平臺,并進行數(shù)字化改革
其實無論是打造一個產(chǎn)業(yè)園還是通過核心企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈,我們都希望打造一個會展平臺,將區(qū)域內會展企業(yè)的信息進行整合,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供金融服務。同時,我們要緊跟時代步伐,打造數(shù)字化會展產(chǎn)業(yè)平臺,形成會展企業(yè)庫,提升企業(yè)溝通效率,降低企業(yè)成本,并以此為基礎,逐步創(chuàng)新推廣數(shù)字展會。
我們還應該積極利用新媒體,會展最重要的作用解決商家與消費者之間信息不對稱的問題,究其本質還是一項促進貿易的活動,這與現(xiàn)在各媒體平臺的直播帶貨類似。現(xiàn)在去做一個會展行業(yè)的直播平臺是不現(xiàn)實的,但我們可以利用新媒體打造自身的工作室,或是與頭部主播進行合作,豐富數(shù)字化會展產(chǎn)業(yè)的方式。
(四)把握會展機遇,打造會展品牌
作為現(xiàn)代商貿的重要組成部分,會議會展具有極強帶動周邊經(jīng)濟的能力。浐灞生態(tài)區(qū)背靠浐灞會展核心區(qū),擁有西安國際會展中心和世園會兩大會展品牌,有著先天的地域優(yōu)勢,同時會展行業(yè)市場化進程在逐步加快,這為我們金控公司切入會展產(chǎn)業(yè)提供了良好的契機。所以,無論是自上而下的先產(chǎn)業(yè)后行業(yè),還是自下而上的先行業(yè)后產(chǎn)業(yè),會議會展都是金控公司及區(qū)內其他會展企業(yè)未來可選擇的業(yè)務發(fā)展方向。
未來金控公司可以按照整合區(qū)內會展企業(yè)、創(chuàng)新公司會展業(yè)務、構筑會展平臺這一發(fā)展路徑,參與發(fā)展區(qū)內會展產(chǎn)業(yè)鏈;同時要積極與相關部門溝通合作,細分產(chǎn)業(yè)鏈,擴大激勵范圍,吸引產(chǎn)業(yè)鏈各部分來區(qū)內建廠投資;積極與國內會展企業(yè)交流合作,學習經(jīng)驗,優(yōu)勢互補,打造出一款適合生態(tài)區(qū)的核心會展IP;充分發(fā)揮西安作為交通樞紐的地域優(yōu)勢,統(tǒng)籌西北企業(yè),將生態(tài)區(qū)定義為連接西北的橋梁,打造西北會展名片。
會展產(chǎn)業(yè)是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的助推器,金控公司可以充分發(fā)揮自身資源稟賦,將浐灞生態(tài)區(qū)建成會展產(chǎn)業(yè)示范區(qū),立足西北,走向全國!




